AGILE METHODEN
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WARUM AGILE METHODEN?

Heute leben wir in einer »VUKA-Welt«. VUKA beschreibt eine Welt, die durch
  • Volatilität (Flüchtigkeit)
  • Unsicherheit
  • Komplexität
  • Ambiguität (Vieldeutigkeit)
gekennzeichnet ist. 
»In dieser Welt ist alles möglich, alles hängt irgendwie miteinander zusammen und nichts ist mehr vorhersagbar oder planbar. 
Dem können wir uns nur stellen, indem wir agil vorgehen«.

DESIGN THINKING

  • Ist eine Innovationsmethode für Ideen und Geschäftsmodelle (d.school, 2005, USA)
  • Startet mit dem Problem, nicht mit der Lösung
  • Besonderheit: ITERATIONEN

LEAN STARTUP

  • Ist eine Methode der Produktentwicklung (Eric Ries, 2011, USA)
  • Zum Verkürzen von Produktentwicklungs-Zyklen
  • Besonderheit: MVP für Produkte oder Services

KANBAN

  • Ist eine agile Methode für Prozesssteuerung (50er Jahre/Toyota)
  • Anwendung: in der Produktion, aber auch in der Softwareentwicklung oder für Arbeiten im Team
  • Besonderheit: FLOW und das PULL-Prinzip

SCRUM

  • Ist eine agile Projektmanagement-Methode/Framework (Jeff Sutherland und Ken Schwaber, 1993, USA)
  • besteht aus Rollen, Events und Artefakte
  • Besonderheit: TAKT (Sprints)

DESIGN SPRINT

  • ist eine agile Methode für neue Produkte und Services (von Google Ventures)
  • in nur einer Woche einen kompletten Entwicklungszyklus durchlaufen 
  • Besonderheit: TIME (5 Tage als Blockwoche)
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